Sondaż w marketingu, dlaczego warto po niego sięgać?

W ostatnim poście na temat „Sondaż i jego zastosowanie” przedstawiłam wykorzystanie sondażu w celach politycznych. Pisałam już wtedy, że będę unikać jak ognia tematów politycznych (choć nie można się zarzekać), to dzisiaj przedstawię jak można wykorzystać sondaż w marketingu.

Kto i jakie sondaże przeprowadza ❓

Ciekawe badanie przeprowadziła globalna firma kosmetyczna DOVE, wśród 10-17 latek z 14 krajów świata (pierwsze badanie przeprowadzono w 2017 roku, a w kolejnym roku dołączyła Polska). Badanie dotyczyło około 370 dziewczynek, w każdym badanym kraju. W wyniku tego, jak sami stwierdzają „otrzymali kompleksowe badanie rynkowe o tej tematyce w historii Dove” . Poniżej tekstu zamieściłam do tego link do Raportu.

IKEA bada na bieżąco stan satysfakcji swoich klientów. Zazwyczaj badanie realizuje się w sklepie, gdy klient oczekuje na odbiór zamówionego towaru przy magazynie. Każdy klient dostaje urządzenie elektroniczne, na którym wypełnia właściwą ankietę. Pytania dotyczą najczęściej produktów- asortymentu ze sklepu IKEA.  Dane, jak się dowiedziałam, idą do centrali w Szwecji. Sytuacja powtarza się we wszystkich sklepach, w każdym kraju, gdzie jest IKEA. Badania realizowane są również wśród pracowników IKEA (link zamieściłam do takiej informacji poniżej tego tekstu).

Dzisiaj to standard dla wszystkich przedsiębiorstw. Badania marketingowe  wykorzystuje się w takich sytuacjach jak:

➡  wejście na nierozpoznany rynek,

➡  wdrożenie przez przedsiębiorstwo nowego produktu,

➡  zastosowanie innowacji w produkcie oferowanym dotychczas,

➡  modyfikacje jego pozycjonowania (czyli skierowania go do innej grupy odbiorców),

➡  poszukiwanie niszy rynkowej,

➡  oszacowanie stopnia znajomości marki,

➡  testowanie reklam lub takich komponentów produktu jak opakowanie

➡  określenie przyczyn załamania się sprzedaży danego produktu.

Czy przydatny jest sondaż w badaniach marketingowych ❓

Biorąc pod uwagę to, że każda firma dąży do zwiększenia efektywności w działaniach biznesowych, to warto brać pod uwagę także sondaż w działaniach marketingowych.

Dlaczego? Badanie opinii klientów, pozwoli na pozyskanie wiedzy o nastawieniu klientów o produkcie czy usłudze. Więcej, w badaniu można pozyskać wiedzę nie tylko o pojedynczej usłudze lub pojedynczym produkcie, ale większej ilości- przy okazji jednego badania. Oczywiście nie można przesadzić z ilością pytań, by nie zniechęcić klienta.  Jednak jest to świetny sposób, by poznać zdanie klienta.

Jak przeprowadzić sondaż ❓

Do wyboru istnieją dwie techniki przeprowadzenia sondażu. Pierwsza zakłada udział ankietera (researcher-administred surveys), a druga zakłada udział badanego, czyli respondenta (self-administred surveys).

W przypadku pierwszej techniki, możemy zbierać dane sondażowe poprzez wywiad:

➡ osobisty w domu respondenta (bezpośredni kontakt z potencjalnym klientem)

➡ osobisty w miejscu publicznym (w tym wywiady audytoryjne- jw.)

➡ osobisty wspomagany komputerowo (CAPI)

➡ telefoniczny tradycyjnego

➡ telefoniczny wspomagany komputerowo (CATI)

➡ internetowy wspomagany komputerowo (CAWI).

 W przypadku techniki niewymagającej uczestnictwa ankietera to:

➡ Ankieta pocztowa (już coraz rzadsza, ze względu na przestarzały charakter i słaby zwrot wypełnionych ankiet),

➡ Ankieta internetowa (nowoczesna metoda i coraz bardziej popularna również dla klientów) .

Wszytko zależy od koncepcji badań i zasobów przedsiębiorstwa- jaką metodą zostanie zrealizowane badanie marketingowe.

 Jaka próba ❓ Jaki rozmiar badania ❓

Jak wszystko w biznesie, „to zależy” od wielu czynników. Ważne na dzień dobry są zasoby finansowe, potem czasowe oraz ludzkie. Dobór techniki powinien zależeć od przedmiotu i zakresu badań. Warto zidentyfikować i sprecyzować populację, którą chcemy zbadać.

Badanie sondażowe może dotyczyć… aż boję się podać najniższą liczbę osób, które mogłyby być poddane badaniu.  W przypadku próbki/ testu badań, to może być ok. 30 osób.

 Byłoby to nawet uzasadnione, gdy testujemy przygotowaną ankietę i odbiór badanych osób na przygotowane wcześniej pytania. Jest to czas, by  ewentualnie dopracować  ankietę i uwzględnić uwagi zainteresowanych stron (zamawiającego, badacza i ankietowanych).  Jest to jednak praktyka rzadka w procesie badań. Raczej dotyczy to prób studenckich albo w sytuacji, gdy respondentów jest relatywnie niewielu (tak było w przypadku jednego z zakładu groomerskiego z miasta X, który dopiero buduje swoją pozycję na rynku i jest to zakład z niszową usługą lokalną „pielęgnacja psów, kotów i innych gryzoni).

By wyniki z badania, zaczęły mówić do nas coś sensownego, można przygotować próbę badawczą na poziomie od 300 osób  do  przeszło 1000 osób (+/-) czyli grupy reprezentatywnej.

… ale dokładnie w jakich sytuacjach wybrać sondaż❓

Proponuję rozważyć dwa przypadki, kiedy warto zrealizować takie badania:

☝ wprowadzenie nowego produktu lub usługę na rynek.

☝ badania opinii w celu zwiększenia efektywności sprzedaży.

W pierwszym przypadku, to klient nie  zna naszego produktu.  Dzięki badaniu jest  szansa, by poznać zdanie naszego potencjalnego klienta w szerszym wymiarze i to przy reprezentatywnej grupie ok. 1000 osób. Błędnie możemy założyć, że nasz produkt czy usługa jest tak świetna, że klienci będą ustawiać się w kolejce po niego czy po nią. Jednak życie może być przewrotne.

W drugim, to poznanie zdania klienta, może  być kluczowe w podejmowaniu działań marketingowych, czy strategicznych dla przedsiębiorstwa. W raporcie po badaniu zostaną przedstawione cechy produktów oraz usług, które zadowalają jak największą grupę respondentów/ klientów.  Analiza może dotyczyć tego, jak w konkretnych przypadkach będzie kształtować się sprzedaż, jakie warianty sprzedaży będą najbardziej optymalne i jakie efektywne.

W tym miejscu zostawię pewne niedopowiedzenie. Na dzisiaj wystarczy, kolejnym razem wezmę się za błędy w badaniach sondażowych i/ lub opracowania grupy docelowej lub jeszcze inny :).

[1] https://www.dove.com/content/dam/unilever/dove/poland/brand_essential/dsep-folder-final-07092018-1386149.pdf

[2] https://cxinfluencers.pl/bartek-lechowski-z-ikea-czesc-3/

 

www.linkedin.com/in/adrianna-paron